Gute Erkenntnisse und Gedanken zum Thema Führung und direkten Vorgesetzten, ab ca. Min. 50
- Verbindung zur Firma entsteht insb. durch Beziehungen zu Kolleg:innen
- Führung ist kein Titel, sondern eine Aufgabe
- Führung muss qualifiziert werden
- Die meisten Führenden glauben, dass sie das gut machen. Ihre geleiteten Mitarbeiter:innen bestätigen das nur zu 20%
- Führung ist dafür da, Klarheit zu bringen. –> Das bestärkt mich in meinem Gedanken, dass es einfach sein muss damit es hilfreich ist.
- „Own your career“ funktioniert nur, wenn die Führungskraft als Coach zur Seite steht
- Stärken herauszufinden und diese in den Vordergrund zu stellen ist elementar.
- „Michal Jordan war Weltklasse im Basketball und so semigut im Baseball. Niemand hätte gesagt: Los las uns an deinen Basball-Skills arbeiten.“
- In Umgebungen, in denen Performance hoch relevant ist, wird darauf geachtet, Stärken zu fördern. Bzw. Menschen entsprechend ihrer Stärken einzusetzen.
- Gallup Strength-Finder hilft dabei die eigenen Stärken zu kennen. Und diese zu teilen, wenn man möchte.
- Stake Leader merken schnell, wenn eine Person nicht ins Team passt (3-6 Monate). Gefeuert wird in der Regel erst nach 2 Jahren.
Beitragsbild von NachtmahrTV auf Pixabay
Schreibe einen Kommentar